1.相互関係の認識と行動。
生産者→スタッフ→お客様→ブランド→会社→生産者の順番で相性関係は作られており、すべてが利害関係にあることを認識し行動すること。
2.生産者はお客様がいなければ、商品をつくっても意味がない。
プラチナフィッシュのブランド価値は生産者がいてこそ形になる。スタッフの環境はプラチナフィッシュブランドに一部影響があることを忘れてはいけない。
会社を維持するにはスタッフ一人ひとりを大事にしなくてはいけない。お客様は会社が発展してこそより良い価値を得ることが出来る。
3.五つのステークホルダーを意識する。
生産者→スタッフ→お客様→ブランド→会社→生産者の順番で相性関係は作られており、すべてが利害関係にあることを認識し行動すること。
